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Coaching für Fach- und Führungskräfte

Haben Sie eine neue Führungskraft im Team? Steht in Ihrem Unternehmen ein neues Projekt mit herausfordernden Aufgabenstellungen an? Haben Sie Bedarf an einer effizienten Führungskräfteentwicklung? Dann vereinbaren Sie einen ersten Termin, um das Coaching für Fach- und Führungskräfte als Methode kennenzulernen. Im Vorfeld des Führungskräfte Coaching erarbeiten wir gemeinsam mit dem zu coachenden Mitarbeiter einen Zielkatalog. Passt die Chemie, werden im Führungskräfte Coaching in einer 1-zu-1-Situation mit dem Mitarbeiter die definierten Themen bearbeitet. Im Verlauf des Coaching für Fach- und Führungskräfte kann es einen oder mehrere weitere Abstimmungstermine mit Ihnen geben. In einem Abschlussgespräch werden die Ergebnisse zu den gesetzten Zielen mit Ihnen ausgetauscht. Generell gilt maximale Vertraulichkeit, und nur Themen, die vom Coachee freigegeben wurden, werden gemeinsam besprochen.

In vier Schritten zu einer erfolgreichen Führungskräfteentwicklung

Der Ablauf unseres Coaching für Fach- und Führungskräfte sieht wie folgt aus:

Schritt 1
Gemeinsames Vorgespräch

Gespräch des Auftraggebers und Coachees mit dem Coach mit Zieldefinition sowie Klärung der Vertraulichkeit

Schritt 2
Individuelle Termine mit Coachee

Im Coaching arbeiten Coachee und Coach an den vordefinierten Themenkomplexen

Schritt 3
Ggf. Zwischentermine

Abstimmung gemeinsam mit Auftraggeber, Coachee und Coach

Schritt 4
Abschlusstermin

Abgleich der vorab definierten Ziele mit den Ergebnissen des Führungskräfte Coachings

Jeder erlebt Situationen, nach denen er sich fragt: Habe ich richtig gehandelt? Oft ist es auch so, dass reflexartig gehandelt wird, ohne zu überlegen, was in der gegebenen Situation gut wäre. Hier muss ein Perspektivwechsel her. Seminare für Führungskräfte helfen dem Coachee, sich von der Situation zu distanzieren, sich Zeit zu nehmen, zu überlegen, welche alternativen Möglichkeiten es geben könnte und welche für ihn in welcher Weise funktionieren könnten. Der konkrete Auftrag lautet dann, es nach einer Prüfung der Machbarkeit einfach auszuprobieren. Damit können am effektivsten Verhaltensänderungen definiert und umgesetzt werden.

Interessieren Sie Seminare für Führungskräfte?
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